宿を管理するのではない。宿の価値を伸ばす。

民泊事業を立ち上げてから6年間、現場で運用に向き合ってきました。その中で強く感じたのは、この業界にはまだ非効率と不透明さが多く残っているということでした。

世界中の宿泊運用サービスを見ても、民泊という領域に対して、テクノロジー、分析力、マーケティングを本気で掛け合わせている会社は多くありません。本来はもっと良くできるのに、業界構造や慣習の中で、オーナーが見えないコストや、不明瞭な運用を受け入れざるを得ない場面も少なくない。伸ばせる余地がある宿が、その価値を十分に発揮できないまま終わっている。そんな現実に、何度も疑問を感じてきました。

だからこそ私たちは、運用の中身をできるだけ表面化し、オーナーが人に自慢できるくらい透明で、本質的なサービスをつくろうと考えました。一定の自動化と仕組み化によって、一人あたりが管理できる物件数を圧倒的に伸ばしながら、コミュニケーションの質はむしろ高める。さらに、私たちが持つインバウンドへの強みや、メディア・マーケティングの知見まで掛け合わせることで、単なる代行では終わらない運用を実現しています。